В информационном пространстве продолжает набирать обороты дискуссия о принадлежности бывшего церковного имущества. РПЦ не оставляет попыток вернуть различные объекты, находящиеся сегодня в собственности государства, с чем, в свою очередь, традиционно не согласны многие представители музеев и общественных организаций.

Директор Государственного музея городской скульптуры Владимир Тимофеев недавно даже предложил составить список объектов, которые не могут быть переданы церкви, в частности такие знаковые, как Исаакиевский собор, Благовещенская усыпальница и рака Александра Невского. Дискуссию обострило появление новой «горячей точки» на музейной карте России — Спасо-Андроникова монастыря. В его стенах сегодня находится музей древнерусской культуры и искусства имени Андрея Рублева.

Российская православная церковь, основываясь на законе, предоставляющем религиозным организациям право вернуть храмы, закрытые после Октябрьской революции 1917 года, претендует на отобранную у нее советской властью собственность и уже обратилась в Росимущество c соответствующим заявлением. В свою очередь, в союзе музеев России, во главе которого стоит директор Эрмитажа Михаил Пиотровский, недвусмысленно заявили, что такая перспектива несет «угрозу для дальнейшей деятельности музея».

Монастырь. Скандал. Рублев

Ситуация осложняется тем, что представители церкви и музейного сообщества зачастую не могут наладить общение, чтобы обсудить пути преодоления многочисленных конфликтов — хотя очевидно, что подобная необходимость назрела уже давно.

«Зачастую они знают друг друга очень плохо или поверхностно. Мы словно разговариваем через забор, не видя лиц. Очень часто люди начинают предъявлять обвинения, не понимая до конца, что делает другая сторона. Но нужно придумывать какие-то варианты сотрудничества, чтобы о них могла писать пресса. В этом случае, у групп, которые сегодня пытаются создавать конфликты между обществом и церковью, просто не будет такой возможности», — заявила на круглом столе «Культ и культура — слова одного корня» в пресс-центре «Росбалта» координатор неформального общественного объединения «ДОМ МУЗеев» Наталья Жукова.

Участники дискуссии обратили внимание, что несмотря на накопившиеся разногласия, поиск общего языка не является чем-то невозможным. Как подчеркнула заместитель директора по учету, хранению и реставрации музейных ценностей Русского музея Ольга Бабина, у православных организаций и учреждений, занимающийся экспонированием, в итоге общая цель — эстетическое и духовное развитие человека. И чтобы ее достичь, без сотрудничества и создания общих программ не обойтись.

«В рамках такого взаимодействия Русский музей дополняет убранство церквей произведениями, которые являются частью музейного и государственного фонда. И никаких конфликтных у нас ситуаций здесь нет. В частности, для выставки, которая проходила в Русском музее, мы взяли из Александро-Невской лавры картину Григория Угрюмова „Торжественный въезд Александра Невского в город Псков после одержанной им победы над немцами“, и со стороны РПЦ не было никаких препятствий. Произведение находилось в храме с 1959 года и было сильно загрязнено. Позже мы вернули в лавру копию полотна, и все остались довольны», — привела пример компромиссного решения Бабина.

Кроме того, она отметила, что реставраторы Русского музея часто работают в различных монастырях и храмах, потому что в них обычно не хватает специалистов, которые могли бы обеспечить сохранность старых икон.

Помощник игумена по реставрации и сохранности культурного наследия Александро-Невской лавры Алексей Одинцов также рассказал, что в Александро-Невской лавре находятся предметы из коллекций Эрмитажа и Русского музея. Не так давно обитель передала Эрмитажу для выставки картину Якоба Йорданса, который входит в число величайших исторических живописцев фламандской школы, и эксперты отметили, что работа находится в отличном состоянии.

В своем выступлении сотрудник лавры коснулся и громкой истории, связанной с передачей церкви раки Александра Невского.

«Будет изготовлена копия из материалов по технологиям, которые обеспечат стопроцентную идентичность. Достигнута договоренность с Михаилом Пиотровским о том, что состоится выставка, посвященная процессу реставрации. Ведь каждая деталь снимается, приводится в порядок, и только потом с нее делается модель, — подчеркнул Одинцов. — Реставрацию и копирование раки Эрмитаж производит за свой счет, мы не запрашиваем дополнительные средства. Но этот подвиг музейщиков по отношению к лавре нигде не популяризируется».

Исаакием единым

Между тем он, по его мнению, о положительных примерах сотрудничества важно говорить, поскольку они показывает обществу, что между музеями и церковью все же существуют рабочие отношения. А то, что в их рамках иногда возникают споры, вполне естественно. К тому же нельзя забывать, что церковная борьба за обладание теми или иными предметами несет также и важный символический смысл.

«Мы не заявляем, что рака — это самоцель. Но в данном случае она является не только набором художественных ценностей, но и еще и элементом политики. Совершенно неслучайно Александр Невский был признан „Именем России“ и снова востребован у представителей политической элиты. Если мы говорим о том, что у нас есть фигура святого, который несет в себе так много смыслов, то речь идет и об облечении его в те патримониальные одежды, которые ему соответствуют, — считает Одинцов. — То же самое касается Исаакиевского собора — это не самоцель, а политический акт. Сегодня государству потребовалось сказать о том, что оно нуждается в таком символе».

В то же время экскурсовод музея Ксении Петербургской Татьяна Громова обратила внимание, что в их собрании в принципе нет ни одного подлинника: все картины написаны художником Александром Простевым. Но при этом музей вызывает самые яркие эмоции у посетителей — отзывов получено много, и среди них нет ни одного отрицательного. Корень непонимания, возникающего между церковью и музейным сообществом, с ее точки зрения, заключается в том, что у них принципиально разный взгляд на искусство.

«Для священнослужителей оно лишь средство для молитвы, а для хранителей — цель. Для представителей церкви не всегда важна подлинность фресок, росписи, картин. Они не всегда понимают, что для того, чтобы их сохранить, требуются реставрационные работы», — считает она.

Алексей Одинцов напомнил, что схожую риторику представители музеев используют, чтобы оспаривать различные притязания церкви. Одним из последних примеров стала просьба митрополита Петербургского и Ладожского Варсонофия о передаче Александро-Невской Лавре Благовещенского храма, находящегося сегодня в собственности Государственного музея городской скульптуры.

«Многочисленные мнения хранителей, с одной стороны, справедливы: вы не умеете, вы не сохраните, там повернуться негде, не то что молиться, и пока вы не научитесь, нельзя вам ничего доверить. Но такой подход во многом напоминает утверждение „пока не научишься плавать, к воде не подходи“. Тем не менее, процесс обучения в церкви идет — как на самом высоком уровне, так и на бытовом. Вышло методическое руководство по реставрации и хранению ценностей, написанное простым, человеческим языком. При этом, разумеется, в этот процесс должны быть активно вовлечены и музеи», — добавил он.

В качестве еще одного примера взаимодействия историк искусства, заведующая сектором изучения истории Мраморного дворца Валентина Белковская привела выставку «Иисус Христос в христианском искусстве и культуре XIV—XX веков», которой Русский музей отметил миллениум. Тогда посетителям было представлено более четырехсот произведений живописи, графики, скульптуры, декоративно-прикладного и народного искусства, охватывающих многовековую историю христианства в России.

Что еще Петербург может отдать РПЦ

«Кто хотел — возле иконы можно было тихо помолиться. Но приложиться было нельзя. Церковь и музеи — это все-таки разные институты, которые имеют разные задачи», — считает музейный работник.

Куратор исторической работы в Царскосельском благочинии Дмитрий Бохонский также отметил, что церковь, в отличие от музеев, смотрит на предметы глазами верующего человека. Именно поэтому он ценен для них даже в том случае, если является копией, а не подлинником.

«О знаменитой иконе Владимирской божией матери все говорят, что она написана евангелистом Лукой, но это не значит, что он приложил руку конкретно к данной иконе — известно, что она была создана позднее. В церкви суть самого предмета переносится на его копию, которая приобретает такое же значение, как и оригинал, — пояснил он. — Так что копия раки Александра Невского воспринимается нами как подлинник. Суть предмета сохраняется. В церковном понимании главное — это символ».

Слова Дмитрия Бохонского, как и многих других представителей РПЦ, участвовавших в обсуждении, могли бы успокоить протестующих против передачи церкви музейных ценностей. Однако не во всех случаях споры можно решить изготовлением копии. Конфликтов вряд ли удастся избежать, когда речь зайдет о возвращении архитектурных памятников — будь то Спасо-Андроников монастырь, Исаакиевский собор или Благовещенский храм. Но степень их остроты напрямую будет зависеть от желания обеих сторон услышать друг друга.

Дмитрий Глебов.

Примерно год назад в России началась долгая эпопея с назначением нового посла России в Белоруссии — Михаила Бабича. Сперва его кандидатуру долго согласовывали в Москве, а потом еще дольше его «мурыжил» Минск: неофициальные источники были полны «утечек» о том, что именно Бабича в белорусской столице хотят видеть меньше всего. Отчасти — из-за несостоявшегося назначения на Украину, отчасти — из-за того, что его в Белоруссии с самого начала воспринимали не как посла, а как «наместника», задача которого — не «доводить мнение», а диктовать волю Кремля. Однако всю вторую половину 2018 года и начало года нынешнего главными ньюсмейкерами в белорусско-российских отношениях были Александр Лукашенко и Владимир Путин, частота встреч которых просто зашкаливала. Однако в итоге добиться взаимопонимания так и не получилось. И вот в середине марта конфликт сместился в дипломатическую плоскость. Формальным поводом стало интервью Михаила Бабича агентству РИА «Новости», опубликованное 14 марта.

В принципе, все то, что сказал в нем посол России, трудно назвать чем-то новым. Были повторены старые тезисы о поддержке Россией Белоруссии, о защите минского режима от цветных революций и необходимости шагов по дальнейшей «интеграции». Более того, Бабич подтвердил тезис Лукашенко о «святости суверенитета», но при этом выразил недоумение «намеками» на то, что именно РФ пытается давить на Белоруссию в медийном пространстве, «принуждая» ее к интеграции с восточным соседом. Правда, что касается именно этого тезиса, то про «намеки» говорить сложно. Александр Лукашенко тему поднимал и во время своего недавнего «большого разговора», и позже, когда на заседании совета безопасности уточнил формулировки, прямо обвинив российские СМИ в распространении антибелорусских фейков.

Впрочем, скорее всего, официальный Минск обиделся на другое. В интервью Михаил Бабич вступил в заочный спор с президентом Белоруссии, который в ходе своей недавней большой пресс-конференции несколько раз заявил, что Россия предвзято относится к белорусской продукции, нарушает союзнические отношения и несправедливо обвиняет официальный Минск в «нахлебничестве». «Прекратите нас обвинять в нахлебничестве. Мы у вас никогда не были нахлебниками и не будем. Когда народ это слышит, особенно я, самолюбивый человек, мне не хочется никаких союзов», — сказал тогда Александр Лукашенко. В ответ Михаил Бабич в интервью попытался на цифрах доказать, что это не так. И что даже высокий уровень экспорта из Белоруссии в страны ЕС (предмет особой гордости Минска) — это на самом деле в разной форме реэкспорт российского сырья или продукции.

Белоруссия решила защитить свои «суверенные смыслы» даже от России

Интервью, конечно, вышло довольно неоднозначным, но никто не ожидал настолько резкого ответа от белорусского МИДа. А там Михаила Бабича назвали «счетоводом» и «подающим надежды бухгалтером», а заодно порекомендовали «проявить немного уважения» к стране пребывания. «За короткое время работы в Беларуси он просто не понял разницы между федеральным округом и независимым государством», — констатировал МИД Белоруссии.

В «ответке» Михаил Бабич напомнил белорусскому внешнеполитическому ведомству, что имеет право на подобные высказывания. «Если твоей стране нужно, чтобы посол на какое-то время стал бухгалтером, а когда еще это хороший бухгалтер или даже подающий надежды бухгалтер, то это гарантирует твоей стране, что ее не обсчитают, не ошельмуют, а, наоборот, экономические взаимоотношения с партнером будут прозрачные, понятные не только для чиновников, но и для всех граждан тех государств, которые в этих экономических отношениях принимают участие», — сказал он.

Однако это была только первая фаза конфликта, который вскоре получил продолжение. На 18 марта была назначена большая пресс-конференция Бабича в Минске, посвященная «пятилетию вхождения Крыма в состав Российской Федерации». Проблема, однако, в том, что Белоруссия так и не признала законность «аннексии», а отношения между Минском и Киевом сегодня, наверное, самые лучшие с момента распада СССР. Сам анонс «крымской» пресс-конференции Михаила Бабича вызвал очень резкую реакцию в гражданском обществе Белоруссии, в последнее время быстро политизирующемся на фоне размолвок с РФ. Итогом стал бойкот встречи с послом, которая прошла в информагентстве «Спутник Беларусь». Сначала стало известно, что белорусские госСМИ получили от министерства информации негласное указание не отправлять туда своих журналистов, а затем впервые в новейшей белорусской истории с «государственными» коллегами солидаризировались ведущие независимые и оппозиционные медиа.

Причем негосударственные СМИ сделали бойкот демонстративным, приняв соответствующее заявление: «Мы, редакции белорусских негосударственных СМИ, взвесив все плюсы и минусы присутствия наших журналистов на этом мероприятии, приняли решение воздержаться от участия в ней. Мы не хотим, чтобы присутствие наших журналистов было истолковано нашими читателями как поддержка одной из позиций по событиям в Крыму в 2014 году». Это заявление подписали и обнародовали главные редакторы пяти крупнейших негосударственных изданий Белоруссии. После чего для всех прочих журналистов «пойти к Бабичу» уже автоматически означало стать изгоем в профессиональном сообществе. Конечно, полного бойкота не получилось: зал, перед которым выступал Михаил Бабич, посольство заполнило российскими журналистами и сотрудниками «Спутника». Однако политический эффект от «неприхода» оказался огромным.

Долгое союзное государство

«Впервые за все годы после прихода Лукашенко к власти в 1994-м белорусская власть и оппозиция оказались по одну сторону баррикад. Оппозиция все 25 лет твердила, что Россия — угроза для Беларуси, Лукашенко же клялся Москве в дружбе и говорил „Я на коленях готов ползти в Россию“ (это цитата), — отметила в комментарии для „Росбалта“ белорусский политик, лидер гражданской кампании „Наш Дом“ Ольга Карач. — Теперь же и Лукашенко называет РФ угрозой белорусскому суверенитету. Кроме того, до сих пор у Лукашенко была монополия на выстраивание отношений с Россией. Однако Бабич начал самостоятельно встречаться и с белорусскими чиновниками, и с представителями пророссийской оппозиции. Да и вообще, вести себя куда более активно и громко, чем предыдущий посол, Александр Суриков. Этого ему простить не могли».

Есть и другая, хотя и очень схожая причина, по которой Михаил Бабич вызывает раздражение белорусских властей. Пользуясь тем, что помимо посольского звания он наделен и статусом спецпредставителя президента России по развитию торгово-экономических отношений, посол активно посещает разные белорусские предприятия, ездит по регионам, встречается с директорами госпредприятий и представителями местной власти. Такие действия посла были расценены Минском как вмешательство во внутреннюю политику Белоруссии, а также в распределение преимуществ, которые страна извлекает из особых экономических отношений с Россией.

По мнению местных наблюдателей, если конфликт вокруг персоны российского посла получит продолжение, то вполне может даже закончиться отставкой Михаила Бабича. С таким требованием уже выступили представители оппозиции, которые начали сбор подписей за «высылку» российского посла из Белоруссии. Судя по тому, что эта инициатива никак не пресекается властями, она вполне соответствует настроениям Александра Лукашенко — только он в Белоруссии определяет все, что касается отношений с Россией

В общем, подтверждаются худшие предположения и опасения, которые высказывались еще на стадии согласования Михаила Бабича в качестве посла. В свою очередь, российское внешнеполитическое ведомство выразило возмущение и потребовало «уважения к послу». Также была отложена на неопределенное время дата проведения межмидовской встречи, посвященной развитию сотрудничества в гуманитарной сфере. «Война нервов» продолжается.

Михаил Петровский

Дело по обвинению в картельном соглашении с АО «Фармасинтез», ООО «Профарм», а также с Министерством здравоохранения РФ прекращено

В течение девяти месяцев ФАС России тщательно рассмотрела все обстоятельства, провела проверки, направила несколько десятков запросов участникам дела и иным субъектам рынка. По итогам изучения всех материалов антимонопольный орган не выявил признаков нарушения антимонопольного законодательства АО «Р-Фарм».

Дело по обвинению в картельном соглашении с субъектами малого предпринимательства прекращено в связи с отсутствием признаков картеля в деятельности компаний.

Вместе с тем часть группы АО «Р-Фарм» признана виновной в координации некоторых компаний, являющихся субъектами малого предпринимательства (ч. 5 ст. 11 Закона о защите конкуренции).

«Введение системы антимонопольного комплаенса в компаниях должно исключить нарушения антимонопольного законодательства в их текущей деятельности. В случае, если участники рынка будут пытаться обойти ограничения, установленные законодательством, ФАС России будет незамедлительно реагировать», - пояснил статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.

Заместитель председателя Совета, министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов рассказал о значимых достижениях региона в работе по содействию развитию конкуренции в ходе заседания Совета при Губернаторе Самарской области по содействию развитию конкуренции в субъекте.

В частности, в 2018 году в «План мероприятий («дорожная карта») по содействию развитию конкуренции в Самарской области на 2016-2018 годы» были включены предложения по 2 товарным рынкам: производства автокомпонентов и услуг в сфере туризма и гостиничного сервиса.

Также был утвержден перечень из 38 ключевых показателей развития конкуренции в отраслях экономики Самарской области до 2022 года. В деятельность региональных органов исполнительной власти внедряется система внутреннего обеспечения соответствия требованиям антимонопольного законодательства (антимонопольный комплаенс).

В ходе заседания был рассмотрен отчет о ходе реализации «дорожной карты» и доклад «О состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товаров и услуг Самарской области в 2018 году».

Заместитель министра экономического развития и инвестиций Самарской области Любовь Иванова отметила, что с точки зрения структурного подхода к исследованию конкурентной среды уровень конкуренции в Самарской области оценивается как умеренный, и фактически за отчетный период исполнено 98% запланированных мероприятий «дорожной карты» по развитию конкуренции в регионе на 2016-2018 годы.

Особое внимание в ходе заседания было уделено проводимой в настоящее время работе по формированию «дорожной карты» развития конкуренции в Самарской области на 2019-2021 годы. Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618 и утвержденного им Национального плана развития конкуренции на 2018-2020 годы разработка новой «дорожной карты» должна быть завершена к 1 апреля 2019 года.

Министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов подчеркнул: «Важно, чтобы проводимая работа приводила к достижению поставленных задач. В этом году мы вводим ежеквартальный контроль по отработке плана развития конкуренции. Также будут организованы выездные совещания по отдельным отраслям с привлечением участников рынка и профильных ведомств. Это даст нам возможность глубже разобраться в существующих проблемах и найти их решения».

Подготовлено по материалам министерства экономического развития и инвестиций Самарской области.

Министерство жилищной политики Подмосковья исполнило предписание антимонопольного органа

Напомним, в январе 2019 года ФАС России рассмотрела жалобу компании «Лидер Групп Домодедово» на действия Министерства жилищной политики Московской области при выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию многоэтажного жилого дома в г. Домодедово.

Было установлено, что министерство неправомерно отказало застройщику во вводе жилья в эксплуатацию, расположеном в приаэродромной территории «Домодедово», сославшись на необходимость получения согласования на строительство в территориальном управлении Росавиации.

Согласование строительства на приаэродромной территории не требуется на этапе ввода объектов в эксплуатацию. Соответствующая процедура осуществляется при подготовке проектной документации объектов капитального строительства, т.е. до получения разрешения на строительство.

По словам начальника Управления контроля строительства и природных ресурсов ФАС России Олега Корнеева, решение по жалобе компании «Лидер Групп Домодедово было принято на 14-й день с момента ее получения: ведомству предписано в течение 5 дней рассмотреть заявление застройщика с учетом замечаний антимонопольного органа.

«Министерство сообщило об исполнении предписания. 1 февраля компания получила разрешение на ввод в эксплуатацию. Восстановить законные права застройщика менее чем за месяц теперь возможно благодаря поправкам, вступившим в силу в августе 2018 года. Они расширили основания для обжалования действий органов власти в сфере строительства по «ускоренной» процедуре», согласно которой, ФАС вправе рассмотреть и принять решение по обращению в течение 7-14 дней, ранее такие разбирательства могли занимать несколько месяцев», - сообщил заместитель руководителя ФАС России Рачик Петросян.

С начала 2019 года в полном объёме заработал изменённый Закон № 223-ФЗ. Сохраняя прежние подходы, основанные на принципах открытости закупок и равноправия участников закупок, ФАС России начинает формировать практику правоприменения в условиях новых требований законодательства, в том числе в контексте электронизации и цифровизации закупок, усиления и упорядочения механизмов поддержки малого и среднего бизнеса.

Организатор конференции - Институт госзакупок.

В мероприятии примут участие статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский и начальник Управления контроля размещения государственного заказа Артем Лобов.

Программа мероприятия доступна по ссылке.

Место проведения: ГК «Измайлово» (Измайловское шоссе, д. 71), корпус «Гамма-Дельта», 3-й этаж, зал «Москва».

В прошлом году антимонопольная служба провела анализ экспертного заключения и материалов Департамента топливно-энергетического комплекса и тарифного регулирования Вологодской области, в соответствии с которыми были установлены тарифы на обработку и захоронение твердых коммунальных отходов для АО «Вторресурсы» на 2017 год и 2018-2020 гг.

ФАС России выявила ряд нарушений норм действующего законодательства Российской Федерации в области регулирования тарифов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами, допущенные Департаментом, что, в свою очередь повлекло установление тарифов для компании, которые превышали экономически обоснованный уровень.

В частности, установлено неправомерное включение в состав нормативной прибыли АО «Вторресурсы» «процентов по договору расчета с генеральным подрядчиком» несмотря на отсутствие утвержденных в установленном порядке инвестиционных программ на создание объектов захоронения и обработки отходов.

Антимонопольная служба выдала предписание устранить нарушения, а именно – пересмотреть тарифы захоронение и обработку твердых коммунальных отходов АО «Вторресурсы» на 2018-2020 гг.

Компания с такими действиями ФАС не согласилась и обжаловала предписание в суде. Арбитражный суд города Москвы отказал в удовлетворении требований АО «Вторресурсы» и подтвердил законность предписания антимонопольного ведомства.

«Синергия контрольно-надзорных функций в сфере антимонопольного и тарифного регулирования позволяет решать существующие вопросы в сфере обращения твердых коммунальных отходов. Эта работа будет продолжена и впредь», - сообщил начальник Управления регулирования в сфере ЖКХ ФАС России Алексей Матюхин.

МТС озвучили итоги M&A за 2018 год и начало 2019 года.

Как говорится в отчёте компании, в январе и феврале компания приобрела двух ведущих российских билетных операторов на рынке культурно- развлекательных мероприятий - 100% в ООО "МДТЗК" (бренд Ticketland.ru) за 3.25 млрд руб. с учетом долга и 78.2% долю в компании Cubichall - единственном участнике ООО "Культурная служба" (бренд "Пономиналу.ру"). Компания "Культурная служба" была оценена в 495 млн руб., включая чистый долг. Сделки, нацеленные на диверсификацию бизнеса, позволят МТС занять ведущие позиции на перспективном рынке продаж билетов в театры, на концерты, мюзиклы и фестивали, а также предложить абонентам сервис покупки электронных билетов с его интеграцией в программу лояльности и экосистему мобильных приложений МТС.

В июле МТС приобрели через свою 100-процентную дочернюю компанию Mobile TeleSystems B.V. 28.63% акций ПАО "МТС-Банк" за 8.27 млрд руб. у ПАО АФК "Система". В результате сделки доля МТС в капитале банка выросла до 55.24% с 26.61%. В феврале 2019 года МТС увеличили свою долю до 94.72% в результате покупки дополнительных 39.48% акций МТС Банк. Сделка должна упростить взаимодействие между МТС и МТС Банком, усилить синергию телекоммуникационных и банковских продуктов, ускорить процесс принятия решений, сократить время вывода на рынок новых цифровых финансовых продуктов и увеличить охват банка за счет возможностей розничной сети МТС.

В сентябре компания приобрела за 8.9 млрд руб. (с учетом долга) у группы частных инвесторов 100% уставного капитала ООО "Авантаж", владеющего одним из крупнейших в России по количеству стойко- мест центром обработки данных (ЦОД) в Лыткарино Московской области. Приобретенный ЦОД стал десятым в федеральной сети дата-центров МТС, которые расположены в крупных российских городах.

В сентябре МТС стали владельцем 13.7% акций компании Youdo Web Technologies Limited (Кипр), владеющей одним из крупнейших российских онлайн-сервисов по поиску исполнителей для решения бытовых и бизнес-задач Youdo.com. Стоимость сделки составила $12 млн (824 млн руб.). Онлайн-сервис Youdo является лидером на рынке объявлений и заявок на выполнение работ по уборке, ремонту, грузоперевозкам, курьерской доставке и другим услугам в сегментах С2С и В2В.

В январе 2019 года МТС приобрела за 2.491 млрд руб. (с учетом чистого долга) 100% долей ООО "ИТ-Град 1 Клауд", объединяющего облачные активы группы компаний "ИТ-Град", одного из крупнейших облачных провайдеров на российском рынке IaaS. Сделка расширит компетенции МТС в облачном бизнесе и повысит эффективность бизнеса провайдера #CloudМТС.

В феврале 2019 года МТС продала 18.69% в Ozon Holdings за 7.9 млрд руб. Начиная с 2014 года МТС инвестировали в развитие Ozon Holdings Limited (бренд OZON) 5.9 млрд руб. Выход из капитала Ozon обусловлен тем, что текущая акционерная структура интернет-ритейлера не позволяет МТС нарастить долю в активе до контрольной в ближайшей перспективе, что осложняет возможность интеграции сервисов Ozon в экосистему МТС.

Кроме того, 2 июля МТС одобрили программу выкупа обыкновенных акций компании, в том числе в форме американских депозитарных расписок (АДР), на открытом рынке на сумму не более 30 млрд руб. сроком на два года, что включает средства, затраченные на приобретение акций компании у "Системы Финанс". Обратный выкуп реализуется через 100%-ую дочернюю компанию ООО "Бастион". В IV квартале 2018 года "Бастион" приобрел 29729484 обыкновенных акций МТС (включая АДР), что составляет 1.49% от уставного капитала МТС. В общей сложности с момента запуска программы обратного выпуска акций, "Бастион" приобрел 77596743 обыкновенных акций (включая АДР), что составляет 3.88% от уставного капитала, выпущенного МТС. Сделка включает обыкновенные акции, приобретенные у "Системы Финанс".

Строительство Коммунарской линии метро планируется завершить в 2022-2023 годах, сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев, говорится в материалах Стройкомплекса.

"Уже до конца этого года мы приступим к строительству Коммунарской линии метро на участке от станции "Улица Новаторов" до "Коммунарки", - сказал А.Бочкарев.

По его словам, запуск новой линии столичной подземки состоится в 2022-2023 годах.

"Она будет подземной, за исключением будущего радиуса до Троицка, который может быть частично надземным. Его строительство начнется позднее", - пояснил глава Департамента.

Ранее заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин заявил, что скоро объявят подрядчика строительства новой радиальной линии от станции Московского центрального кольца (МЦК) "Крымская" до Троицка.

"В течение ближайшего месяца мы выберем подрядчика и через месяц начнем работы", - сказал М.Хуснуллин.

Он подчеркнул, что это самая протяженная из новых строящихся радиальных линий метро. Ее длина составит 30 км.

"Новый радиус свяжет станцию МЦК "Крымская", дойдет до станции "Улица Новаторов" на Большой кольцевой линии, протянется до территории административно-делового центра в Коммунарке и далее до Троицка", - уточнил М.Хуснуллин.

По его словам, новая линия существенно разгрузит действующую Сокольническую ветку метро и крупные дороги на юге и юго-западе столицы.

МТС снизили оценку допинвестиций на выполнение закона Яровой. Об этом говорится в отчётности компании.

"МТС снижает свою оценку дополнительных инвестиций, необходимых для соблюдения закона Яровой, с 60 миллиардов рублей до 50 миллиардов рублей в течение пяти лет", говорится в отчёте.

МТС в 2019 году планируют капитальные затраты на уровне 90 млрд руб. с учетом затрат на закон Яровой. Без учета затрат на реализацию закона Яровой МТС сохраняют прогноз по капитальным затратам в размере порядка 160 млрд руб. в 2018 и 2019 годах.

Прогноз уровня капитальных затрат учитывает следующие проекты для инвестирования: продолжение работ по развитию сетей LTE; реализация проектов по совместному использованию инфраструктуры и частотного спектра с другими операторами в России; развитие сети LTE в Украине; внедрение эволюционных решений 5G на российском рынке; продолжающиеся инвестиции в развитие цифровых продуктов.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта "Умный город", сообщает Минстрой.

Трёхсторонние соглашения между Минстроем, субъектами и городами о реализации проекта "Умный город" подписали 19 городов из 11 регионов страны.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – "Жильё и городская среда" и "Цифровая экономика".

ФСК ЕЭС озвучила итоги M&A за 2018 год.

Как говорится в материалах компании, в июне 2018 года советом директоров принято решение о продаже принадлежавшего ПАО "ФСК ЕЭС" 10% пакета акций ПАО "Интер РАО".

В декабре 2018 года советом директоров одобрена сделка по обмену активами с компанией "ДВЭУК".

ПАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" (ИНН 4716016979) является оператором и владельцем российской Единой национальной электрической сети (ЕНЭС). Компания эксплуатирует 143.6 тыс. км линий электропередачи, 946 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью 347.3 ГВА и является крупнейшей в мире электросетевой компанией по протяжённости линий электропередачи и трансформаторной мощности 220 кВ и выше. Во исполнение указа президента РФ от 14 июня 2013 года в качестве взноса в уставный капитал ПАО "Российские сети" передан принадлежащий РФ 80.13%-ный пакет акций ПАО "ФСК ЕЭС", что позволило завершить ключевой этап структурных преобразований системы управления магистральными и распределительными электрическими сетевыми активами.

Чистая прибыль ПАО ФСК ЕЭС по РСБУ за 2018 год выросла на 32.6% до 56.187 млрд руб. с 42.362 млрд руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 11.2% до 240.294 млрд руб. с 215.999 млрд руб. Скорректированная EBITDA составила 128.983 млрд руб., что на 313 млн руб. или на 0.2% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

Прибыль ФСК ЕЭС по МСФО за 2018 год выросла на 5.7% до 92.8 млрд руб. с 87.8 млрд руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 4.9% до 254 млрд руб. с 242.2 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA - на 3.2% до 133.6 млрд руб. со 129.5 млрд руб.

Прибыль, относящаяся к акционерам МТС, за 2018 год по МСФО упала на 87.8% до 6.8 млрд руб. с 56 млрд руб. годом ранее. Об этом говорится в материалах компании.

Выручка выросла на 8.4% до 480.3 млрд руб. с 442.9 млрд руб., скорректированный показатель OIBDA - на 22.9% до 220.9 млрд руб. со 179.8 млрд руб.

Прибыль, относящаяся к акционерам МТС, за IV квартал 2018 года выросла на 30.2% до 14.2 млрд руб. с 10.9 млрд руб. годом ранее, выручка - на 11.3% до 130.1 млрд руб. со 116.8 млрд руб., скорректированный показатель OIBDA - на 23% до 55.6 млрд руб. с 45.2 млрд руб.

Высший комитет по пищевой безопасности Кувейта принял решение об отмене запрета на поставки продукции птицеводства в Кувейт со всей территории РФ, за исключением Ростовской области. Об этом говорится в сообщении Россельхознадзора.

Это решение было принято на основании информации, предоставленной Россельхознадзором в ходе состоявшихся 4-5 марта консультаций, а также официально предоставленных ранее материалов.

Экспорт мяса птицы может начаться незамедлительно с предприятий, аттестованных для поставок птицеводческой продукции в Объединённые Арабские Эмираты и Королевство Саудовская Аравия.

Список таких предприятий размещён на официальном сайте службы. В настоящее время этот перечень насчитывает семь предприятий по производству мяса птицы и готовой продукции из мяса птицы.

Транспортно-пересадочные узлы (ТПУ) появятся на базе четырех остановочных пунктов новой железнодорожной ветки, которая соединит Киевское и Смоленское направления, сообщила председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская, говорится в материалах Стройкомплекса.

По её словам, ТПУ будут сформированы на базе станций новой железнодорожной ветки длиной около 10 км.

"Здесь появятся остановочные пункты Кутузово, Камушки, Ермакова Роща и Беговая. Они позволят пассажирам делать комфортные пересадки на четыре вида транспорта: электрички радиальных направлений железной дороги, метро, поезда Московского центрального кольца и Московских центральных диаметров, а именно МЦД-1 "Одинцово - Лобня" и МЦД-4 "Апрелевка - Железнодорожный", - сказала Ю.Княжевская.

Она отметила, что проект строительства соединительной ветви Киевского и Смоленского ж/д направлений разрабатывает ОАО "РЖД". Планированием развития прилегающих территорий занимается Москомархитектура.

"На станции МЖД Кутузово можно будет сделать пересадку на станцию метро "Кутузовская" и одноименную станцию МЦК, а со станции Камушки - на станцию Тестовская Смоленского ж/д направления, станции метро "Деловой центр" и "Шелепиха", а также на одноименные станции МЦК. Кроме того, все станции новой ветки станут частью МЦД-4, а Камушки и Беговая - частью МЦД-1", - пояснила Ю.Княжевская.

На Белорусском направлении железной дороги начали строить станцию "Славянский бульвар", где пройдет МЦД-1 "Одинцово - Лобня". Благодаря теплому переходу между ними пассажиры смогут пересесть с одноименной станции метро на МЦД не выходя на улицу.

Завершить строительство платформы планируют к запуску первых двух диаметров в конце 2019 - начале 2020 года.

Напомним "МЦД-1" и "МЦД-2" запустят в конце 2019 - начале 2020 года. По ним будут ходить новые поезда городского типа "Иволга". График работы МЦД будет как в метро - с 05:30 до 01:00.

Для интеграции диаметров с остальным городским транспортом разработана билетная система. Проезд можно будет оплатить по карте "Тройка".

С МЦД-1 организуют пересадку на 12 станций метро, две станции МЦК и шесть радиальных направлений железной дороги.

На маршруте МЦД-2 от Нахабино до Подольска появится 13 пересадок на метро, семь радиальных ж/д направлений и две станции МЦК.

Центральные диаметры свяжут направления Московской железной дороги, ветки метро и Московское центральное кольцо. Пассажиры, в том числе из подмосковных городов, смогут пересечь столицу за 40 минут.

Госдума приняла в первом чтении законопроект о расширении полномочий Счётной палаты. Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Принятие этих поправок даст возможность Счётной палате проводить аудит дочерних предприятий госкомпаний и госкорпораций, а также иных компаний, получающих субсидии из федерального бюджета.

Председатель СП Алексей Кудрин подчеркнул, что данная поправка расширяет полномочия Счётной палаты по проверке использования бюджетных средств не только в головных компаниях госкорпораций, но и в "дочерних", даже если это несколько уровней "дочерних" предприятий.

Это позволит расширить государственный контроль за использованием бюджетных средств, полагает А.Кудрин.

Также, по его словам, законопроект позволит "проверять деньги, проходящие через уровень субъекта Федерации, муниципальный уровень".

"И третья часть поправки касается использования таких же субсидий для других негосударственных учреждений", - добавил А.Кудрин.

Также предусматриваются полномочия Счётной палаты осуществлять внешний аудит в отношении юридических лиц в части использования ими средств, источником которых являются субсидии из федерального бюджета.

В Новой Москве проложат более 300 км газопровода к 2030 году. Об этом сообщил Стройкомплекс.

Как заявил руководитель Департамента развития новых территорий столицы Владимир Жидкин, слова которого приводятся в сообщении, потребление природного газа в Троицком и Новомосковском округах (ТиНАО) вырастет в несколько раз - до 2.3 млрд куб. м.

"Для этого необходимо переустроить систему газораспределения и построить более 300 км газопроводов к 2030 году. На новую газопроводную сеть планируется направить около 17 млрд руб., при этом около 90 млн уже выделено на газификацию садовых некоммерческих товариществ. Масштабный проект будет финансироваться как за счет бюджета города, так и на средства инвесторов", - сказал В.Жидкин.

Он добавил, что трубы газопроводной системы также заблаговременно меняют в рамках региональной программы капитального ремонта.

"Один из важных аспектов эксплуатации систем газоснабжения - безопасность. Для этого разработаны нормативы обеспечения безопасности при прокладке газовых трубопроводов в ТиНАО, сформированы требования к эксплуатации объектов магистральных газопроводов в населенных пунктах. Уделили внимание безопасности персонала, населения и окружающей среды", - подчеркнул В.Жидкин.

По его словам, развитие газораспределительной системы определяется генеральной схемой газоснабжения Москвы с учётом присоединённых территорий.

Госдума приняла во втором чтении проект поправок в закон "О государственной социальной помощи", предполагающий индексацию пенсий сверх прожиточного минимума. Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Законопроект устанавливает, что размер ежемесячной доплаты до прожиточного минимума пенсионера не подлежит пересмотру в связи с текущей индексацией пенсий и единовременных денежных выплат.

Закон планируется принять в третьем чтении на этой неделе. Перерасчёт коснётся пенсий, начисленных с 1 января 2019 года.

Экспорт продукции АПК из ДФО увеличится в 1.6 раз до $5.9 млрд к 2024 году. Об этом сообщил министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев, говорится в сообщении Минсельхоза.

По его словам, Дальний Восток лидирует по добыче водных биоресурсов в России и поставкам рыбы и морепродуктов за рубеж. Согласно прогнозам Минсельхоза, именно эта категория к 2024 году выйдет на третью позицию в российском сельхозэкспорте с общей суммой в $8.5 млрд, что отводит особую роль Дальневосточному федеральному округу в решении общей задачи по наращиванию экспорта продукции АПК.

"Как известно, Дальневосточный рыбохозяйственный бассейн обеспечивает до 70% общероссийской добычи водных биоресурсов в морских водах. Мы считаем, что к 2024 году округ увеличит общий экспорт в 1.6 раза: с нынешних $3.8 млрд до $5.9 млрд. На сегодняшний день основная экспортная позиция округа приносит $3.3 млрд долларов - это 87% экспорта ДФО", - сообщил глава Минсельхоза России.

Среди прочей продукции с высоким экспортным потенциалом была отмечена соя и продукты ее переработки. Округ входит в число лидеров в нашей стране по производству этой культуры. Также немаловажную роль в этом вопросе играет выгодное стратегическое расположение ДФО - близость к Китаю, где российские соевые бобы пользуются большим спросом, открывает широкие экспортные возможности. В 2018 году поставки этой продукции из ДФО выросли почти в два раза по сравнению с предыдущим годом и составили $242.8 млн.

Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, изменяющий порядок распределения квот добычи крабов. Об этом говорится в сообщении пресс-службы кабинета министров.

Проект поправок в закон "О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов" предусматривает распределение 50% объёма квот добычи крабов путём проведения аукциона в электронной форме. Предлагается ввести новый вид квот добычи водных биологических ресурсов - квоты добычи крабов в инвестиционных целях для промышленного и прибрежного рыболовства. Такие квоты будут распределяться между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями в долевом соотношении по результатам проведения аукциона.

В настоящее время квоты добычи (вылова) водных биологических ресурсов, в том числе крабов, в основном распределяются по "историческому принципу", который был заложен в начале 2000-х годов (2003 год), сообщает кабинет министров.

Добыча крабов является стабильно прибыльной и имеет достаточную для создания финансовых резервов рентабельность (70%). Продукция из крабов пользуется устойчивым спросом на международном и российском рынках. Вместе с тем федеральный бюджет получает за право пользования этим федеральным ресурсом лишь малую часть. В соответствии с Налоговым кодексом, ставки сбора за различные виды крабов установлены от 8 тыс. руб. до 35 тыс. руб. за тонну. При этом основная часть пользователей применяет при уплате сборов льготную ставку в размере 15% установленной ставки, подчеркивается в сообщении.

В Роспотребнадзор и его территориальные органы по итогам 2018 года поступило порядка 23 тыс. обращений от потребителей, содержащих жалобы на организации, оказывающие финансовые услуги. Об этом говорится в сообщении ведомства.

При содействии Роспотребнадзора через суды потребителям финансовых услуг вернули более четверти миллиарда рублей.

Основным нарушением со стороны кредитных организаций при заключении договора является навязывание различного рода дополнительных платных услуг.

Со своей стороны Роспотребнадзор обращает внимание, что принуждение заключить договор о приобретении дополнительного платного "блага" помимо необходимой потребителю услуги (товара), в том числе путём введения в заблуждение о реальных свойствах навязанных услуг и товаров, а также отказ в заключении договора, не допускается.

По данным Роспотребнадзора, как правило, основные убытки потребителя связаны с навязанными предложениями подключиться к программе коллективного страхования, приобрести мнимые юридические, информационные и иные услуги.

Роспотребнадзор напоминает, если какие-либо возмездные услуги являются неотъемлемой частью кредитного продукта, то полная стоимость кредита должна отражать все расходы потребителя возмездные дополнительные услуги. При этом, банк обязан предложить потребителю возможность взять кредит без дополнительных услуг. Нарушение банком такой обязанности рассматривается Роспотребнадзором как обман потребителя.

Если потребителю навязывают дополнительные услуги, необходимо обратиться с претензией в адрес руководства кредитной организации. Возможно, нарушения являются самоуправством обслуживающего персонала и будут устранены добровольно.

"Если этого не произошло, рекомендуем обратиться с мотивированной жалобой на действия кредитной организации в Роспотребнадзор, приложив к ней необходимую переписку и документы", отмечает ведомтсво. Все обращения потребителей рассматриваются по существу и при наличии оснований проводятся соответствующие проверки. Виновные лица привлекаются к административной ответственности.

По итогам за 2018 год было выявлено порядка 3.5 тыс. нарушений прав потребителей со стороны финансовых организаций, более 1.5 тыс. раз кредитные и страховые компании привлекались к административной ответственности, в том числе, более 100 раз за обман потребителей.

За допущенные нарушения финансовые организации заплатили более 200 млн руб. штрафов. Специалисты службы 1.5 тыс. раз выходили в суды в целях дачи заключений. В защиту инвалидов и пожилых потребителей, обманутых при оказании финансовых услуг, был подан 171 иск.

Группа "Аэрофлот" со 2 апреля 2019 года вводит безбагажные тарифы на ряде среднемагистральных маршрутов авиакомпании "Россия", а также ПАО "Аэрофлот", где существует повышенный спрос на эту услугу. Об этом говорится в сообщении Группы.

При этом на всех рейсах авиакомпании "Россия" и "Аэрофлота" по-прежнему продолжат действовать тарифы, включающие стоимость перевозки багажа.

Введение безбагажных тарифов позволит снизить цены на билеты эконом класса. На некоторых направлениях снижение стоимости минимального тарифа составит до 30%.

На рейсах авиакомпании "Россия" под коммерческим управлением Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся на среднемагистральных направлениях. На собственных рейсах Аэрофлота безбагажные тарифы вводятся для перевозок в города Германии: Берлин, Франкфурт, Дюссельдорф, Мюнхен, Гамбург, Штутгарт, Ганновер, Дрезден. А также Италии: Рим, Милан, Венеция, Болонья, Неаполь, Верона.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

По итогам 2018 года собственные нефтеперерабатывающие заводы «Газпром нефти» — Омский и Московский — существенно сократили потребление тепла, топлива и электроэнергии.

Экономический эффект от выполнения энергосберегающих мероприятий составил 447,4 млн рублей, превысив плановый показатель на 49,7%. Снижение энергопотребления на НПЗ продолжается благодаря реализации программы повышения энергоэффективности нефтеперерабатывающих активов «Газпром нефти».

В рамках программы на Омском НПЗ выполнены работы по обработке ряда установок инновационным теплосберегающим покрытием, оптимизации режимов технологических печей и реконструкции магистральных паропроводов. На Московском НПЗ модернизирован парк теплового и пароконденсатного оборудования, повышена эффективность работы насосного оборудования. Всего в 2018 году на Омском и Московском нефтеперерабатывающих заводах «Газпром нефти» было реализовано 25 энергосберегающих проектов.

«С 2008 года компания реализует программу модернизации нефтеперерабатывающих активов, одной из целей которой является последовательный рост энергоэффективности. В рамках этой программы на НПЗ строят новые современные установки, внедряют автоматизированные системы управления и контроля, избавляются от технологических объектов прошлого поколения. Снижение энергопотребления вместе с ростом эффективности нефтеперерабатывающих предприятий позволяет обеспечивать дополнительное сокращение воздействие производства на окружающую среду», — отметил заместитель генерального директора по логистике, переработке и сбыту ПАО «Газпром нефть» Анатолий Чернер.

Специалисты ПАО «МРСК Юга» (входит в ГК «Россети») только за первый месяц текущего года выявили 5,5 млн кВт*ч безучетного и бездоговорного потребления на сумму свыше 15 млн рублей. Более 90% всего объема похищенной электроэнергии приходится на юридические лица, предприятия малого и среднего бизнеса.

По результатам проведенных мероприятий, только за январь 2019 года составлено 289 актов о нарушениях. Наибольший объем безучетного и бездоговорного потребления зафиксирован в Астраханской области – 4,4 млн кВт*ч на сумму 11,7 млн рублей (80,5%).

Нарушители, потреблявшие электроэнергию без заключения договора, возместили по 73 актам 687,8 тысяч рублей, еще 28 актов БД на сумму 6,8 млн рублей находится на рассмотрении в судах. Нарушителям предстоит компенсировать не только нанесенный ущерб, но оплатить крупные штрафы.

«Любое несанкционированное потребление электрической энергии не остается незамеченным: рано или поздно нарушителям приходится держать ответ за свои действия. Суммы возмещения ущерба в десятки раз превышают оплату по показаниям приборов учета и делают бессмысленной такую «экономию», - отметил генеральный директор МРСК Юга Борис Эбзеев.

В филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Владимирэнерго» подвели итоги работы по обучению сотрудников компании в 2018 году. За это время обучение в профильных образовательных учреждениях прошли 1389 работников, 1278 из них - производственный персонал.

Кроме того, различными формами подготовки персонала на рабочих местах, в том числе посредством передачи наставниками своих профессиональных навыков, были охвачены еще 1283 работника.

Оперативный персонал и инженерно-технические специалисты из четырех производственных отделений и управления филиала обучались в опорном ВУЗе области - Владимирском государственном университете им. А.Г. и Н.Г. Столетовых, осуществляющим повышение квалификации сотрудников, а также профессиональную переподготовку энергетиков с целью приведения персонала в соответствие профессиональным стандартам в части образования.

908 сотрудников прошли обучение, в т.ч. предэкзаменационную и предаттестационную подготовку, в ЧОУ ДПО «Владимирский учебный центр «Энергетик»» по направлениям безопасности работ на высоте, общим правилам промышленной безопасности, технологическому присоединению, новшествам работы сетевой компании в условиях рынка и другим курсам в рамках профильных образовательных программ для работников технических служб и отделов.

Для привлечения на предприятие молодых специалистов в филиале проходят профориентационные встречи со школьниками и студентами региональных образовательных учреждений. Владимирэнерго сотрудничает с вузами и ссузами, среди которых: Владимирский государственный университет имени А.Г. и Н.Г. Столетовых, Ковровская государственная технологическая академия имени В.А. Дегтярева, Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина, Гусь-Хрустальный технологический колледж им. Г.Ф. Чехлова, Вязниковский технико-экономический колледж, Владимирский авиамеханический колледж, Александровский промышленно-гуманитарный колледж, Кольчугинский политехнический колледж, Ковровский энергомеханический колледж и др.

Отметим, что качество подготовки персонала – один из ключевых факторов, влияющих на надежность электроснабжения потребителей и состояние электросетевого комплекса Владимирской области.

Белгородэнерго создаст первый цифровой район электрических сетей

Белгородэнерго в течение трех лет планирует достичь 100%-ой автоматизации и телемеханизации распределительных сетей, питающих социально значимых потребителей, в полном объеме модернизировать устройства телемеханики на подстанциях 35-110 кВ, оснастить линии 110 кВ микропроцессорными устройствами определения мест повреждения.

Так, уже в этом году в филиале Белгородэнерго будет создан первый цифровой район электрических сетей – им станет Борисовский РЭС – и первая цифровая подстанция – ПС 35 кВ «Никольское». Массовое применение интеллектуальных коммутационных аппаратов позволит в режиме реального времени локализовывать повреждения сети, автоматически перераспределяя нагрузку и тем самым, сокращая время перерывов в подаче электроэнергии. Это значительно повысит надежность электроснабжения потребителей, а значит, и качество жизни белгородцев.

В рамках XVI межрегиональной специализированной выставки «Энергосбережение и электротехника. ЖКХ» филиал ПАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго» представил концепцию цифровой трансформации компаний «Россети» «Цифровая трансформация-2030». Участие в выставке приняли 110 предприятий из 14 регионов Российской Федерации и Республики Беларусь.

На стенде белгородского филиала МРСК Центра участники и гости выставки получили подробную информацию о развитии электросетевого комплекса региона и задачах, которые поставлены перед энергетиками на ближайшую перспективу.

Большой интерес посетителей выставки вызвали проекты по автоматизации наружного освещения региона и внедрению современных систем учета энергоресурсов. Энергетики отметили, что в ближайшее время интеллектуальные счетчики будут устанавливаться как на трансформаторных подстанциях 0,4-10 кВ, так и у потребителей областного центра. Это сделает прозрачным режим отпуска и потребления электроэнергии и, как следствие, значительно снизит потери в сетях.

«Для нас крайне важно донести до регионов информацию о проводимой цифровизации электросетевого комплекса целью которой является изменение логики процессов и переход на риск-ориентированное управление на основе внедрения цифровых технологий и анализа больших данных, обеспечивающие снижение операционных и капитальных затрат, что в конечном счете позволит сдерживать рост сетевой составляющей в тарифах на электроэнергию для конечных потребителей» - отметил генеральный директор МРК Центра – управляющей организации МРСК Центра и Приволжья Игорь Маковский.

Подстанция «Порт» по своим техническим характеристикам не имеет аналогов на всем юге России

В день пятилетия воссоединения Крыма с Россией Владимир Путин дал команду на ввод в эксплуатацию ключевого объекта «Россетей» в Краснодарском крае.

Президент Российской Федерации Владимир Путин в пятую годовщину подписания «Договора о принятии Республики Крым в Российскую Федерацию» в режиме ВКС торжественно открыл подстанцию 220 кВ «Порт» - стратегически важный объект для Краснодарского края с точки зрения развития инвестиционного потенциала региона.

Пусковую кнопку по команде главы государства нажал генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский.

Подстанция обеспечит железнодорожную тягу Крымского моста, будет питать сухогрузную часть морского порта «Тамань», а также автомобильные дороги, в частности, автодорогу М25 Новороссийск – Керченский пролив. ПС «Порт» также выдаст мощность строящимся на Таманском полуострове промышленным объектам.

«Подстанция «Порт», ставшая ключевым энергообъектом, построенным в ходе создания новейшего электросетевого комплекса Таманского полуострова, предоставляет 432 МВА свободной трансформаторной мощности. Объект является частью возводимого группой «Россети» цифрового электросетевого комплекса России», - подчеркнул генеральный директор компании Павел Ливинский.

Подстанция «Порт» не имеет аналогов на всем юге России по своим техническим характеристикам. Благодаря использованию передовых технологий энергообъект может управляться дистанционно в режиме онлайн, что обеспечивает его высочайшую надежность и позволяет снизить операционные издержки.

В дополнение к подстанции «Порт» группа «Россети» проложила почти 200 км линий электропередачи, при строительстве которых также применены современные материалы, делающие энергообъекты независимыми от любых метеоявлений.

«Энел Россия» снизила чистую прибыль по МСФО за 2018 год на 10% - до 7,699 млрд рублей

«Мы выше своих прогнозных показателей на 2018 год по части EBITDA и чистой прибыли, хотя, как и ожидалось, наши результаты ниже рекордно высокого 2017 года», - прокомментировал Карло Палашано Вилламанья, генеральный директор ПАО «Энел Россия».

Чистая прибыль составила 7 млрд 699 млн рублей, что на 9,9% ниже показателя предыдущего года, когда было получено 8 млрд 544 млн рублей.

«В последнем квартале 2018 года на наши результаты положительно повлияли более высокая выручка, обусловленная динамикой цен на электроэнергию, и эффективное управление постоянными затратами. Что касается планов на будущее, мы продолжим работу над нашими проектами в сфере ветроэнергетики, а также над повышением производственной и операционной эффективности, так как мы ожидаем, что существующие непростые рыночные условия продолжатся и в 2019 году», - пояснил глава компании.

ПАО «Энел Россия» публикует аудированные финансовые результаты в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за 2018 год.

Незначительное снижение выручки обусловлено, в основном, следующими факторами:

снижение выработки паросиловыми блоками, в основном по причине меньшей загрузки со стороны Системного оператора ввиду переизбытка мощности в системе, а также небольшого снижения потребления электроэнергии в Уральском регионе;

уменьшение выручки от продаж мощности по причине снижения доходности по государственным облигациям, используемой для 2018 года (один из компонентов для расчёта тарифа ДПМ).

Более высокие продажи по регулируемым договорам, принимая во внимание ежегодное увеличение тарифов, а также более высокая цена КОМ в связи с ее индексацией в 2018 году, смогли лишь частично компенсировать вышеупомянутое снижение выручки.

Показатель EBITDA незначительно снизился по причине меньшей выручки. Данное снижение было частично компенсировано сокращением постоянных затрат.

В частности, постоянные затраты снизились на 6% в основном за счёт более низких затрат на персонал в связи с пересмотром размера пенсионных обязательств компании в соответствии с недавним изменением законодательства по данному вопросу; за счёт меньших затрат на материалы, принимая во внимание более высокий уровень плановых ремонтных работ в 2017 году; а также за счёт инициатив по оптимизации накладных расходов. За вычетом эффекта единоразовых статей постоянные затраты в 2018 году незначительно или на 0.4% выше предыдущего года, и сильно ниже ИПЦ, что полностью соответствует стратегической цели компании.

Показатель EBIT уменьшился за счет снижения показателя EBITDA, а также по причине увеличения резерва на обесценение торговой и прочей дебиторской задолженности.

Уменьшение показателя EBIT отразилось на снижении чистой прибыли, которое было частично компенсировано меньшими чистыми финансовыми расходами. На них, в свою очередь, оказала влияние оптимизация валютной структуры и стоимости долга, включая рефинансирование биржевых облигаций в 2018 году на общую сумму 10 млрд рублей.

Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2018 года увеличился по сравнению с показателем на 31 декабря 2017 года по причине инвестиций в строительство ветропарков, право на реализацию которых компания получила в результате победы в тендере 2017 года.

«Карелэнерго» установило современное телекоммуникационное оборудование на подстанциях

«Карелэнерго» повысило наблюдаемость 122 подстанций в Карелии. Специалисты расширили диапазон сигналов, которые подстанция напрямую передает диспетчеру.

Специалисты филиала ПАО «МРСК Северо-Запада» «Карелэнерго» установили современное телекоммуникационное оборудование, чтобы повысить наблюдаемость энергетических объектов. Энергетики «научили» 122 подстанции передавать специальные сигналы, в зависимости от происходящего на энергообъекте.

На диспетчерский пульт оперативно может поступать информация об аварии, либо о неисправности в работе, о «земле в сети» или проникновении на объект. Диспетчер может в кратчайшие сроки принять меры для восстановления нормального режима работы оборудования.

«Диспетчер в режиме реального времени дистанционно следит за работой подстанции. Это актуально для удаленных объектов, где не предусмотрено постоянное нахождение персонала, – рассказывает координатор проекта, начальник службы автоматизированных систем технологического управления филиала «Карелэнерго» Олег Груздов. – На большинстве подстанций и раньше была телесигнализация, но сейчас мы расширили функционал, и это позволяет оборудованию «видеть», что происходит на подстанции, и «сказать» об этом диспетчеру. На 33 объектах оборудование установили впервые – это еще один шаг вперед».

В дальнейшем на подстанциях с телесигнализацией можно будет подключить блоки телеуправления. Это позволит организовать дистанционное управление линиями электропередачи напряжением 6-10 кВ, отходящими от подстанций. В прошлом году телеуправление организовано на девяти подстанциях «Карелэнерго», на очереди еще 14, их специалисты установят в 2019 году.

В результате внедрения технических новинок сократится время выполнения оперативных переключений и восстановления штатной работы подстанции. А это, в свою очередь, позитивно отразится на надежности электроснабжения районов республики.

До конца марта энергетики планируют доставить в Мезень 1000 тонн топлива для обеспечения бесперебойной работы электростанции в осенне-зимний период 2019-2020 гг.

Мезенская дизельная электростанция, находящаяся на балансе филиала ПАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» (входит в группу компаний «Россети»), обеспечивает электроэнергией 19 населённых пунктов и более 5 тысяч жителей Мезенского района Архангельской области.

ДЭС расположена в труднодоступной местности. Добраться в Мезень автотранспортом можно только по «зимнику» в холодное время года, а также в летние месяцы после начала работы переправ. Поэтому доставка топлива для дизельной электростанции всегда на особом контроле. Оставшаяся часть топлива (2500 тонн) будет завезена водным и автомобильным транспортом до начала отопительного сезона.

Выгрузка дизтоплива будет производиться с соблюдением всех необходимых мер экологической безопасности. Топливо соответствует европейским стандартам: в его составе снижено содержание серы, что уменьшает выброс в атмосферу вредных веществ. Надежное электроснабжение жителей района и забота об экологической безопасности на энергообъекте являются одним из важнейших направлений деятельности филиала «Архэнерго».

В 2019 году филиал ПАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» (входит в группу компаний «Россети») инвестирует в развитие электросетей региона 488 млн 674 тысячи рублей.

Средства пойдут на реконструкцию и модернизацию существующей электросетевой инфраструктуры для повышения надежности энергоснабжения региона, а также на строительство энергообъектов и закупку современного оборудования.

Приоритетный инвестпроект – второй этап реконструкции подстанции №7 напряжением 110/35/6 кВ, которая расположена на левом берегу г. Архангельска. Специалисты заменят второй трансформатор 25 МВА на новый мощностью 40 МВА, смонтируют новые распределительные устройства и высоковольтные включатели. Необходимость реконструкции вызвана потребностью в увеличении мощности подстанции для подключения к электросетям крупных промышленных потребителей. «Проведенная реконструкция обеспечит дополнительную мощность, а также повысит надежность электроснабжения существующих потребителей. Учитывая темпы развития жилищно-коммунальной и производственной нагрузки в данном районе, выполнение реконструкции подстанции имеет высокий приоритет», - подчеркнули в отделе капитального строительства «Архэнерго».

Продолжается строительство подстанции 35 кВ «Заостровье», возведение которой начато в 2018 году. Объект планируется сдать уже этой весной. Необходимость строительства вызвана потребностью в подключении крупного логистического центра в районе села Заостровье.

Кроме того, средства инвестпрограммы будут направлены на закупку нового высокотехнологичного оборудования телемеханики и связи в рамках концепции «Цифровая трансформация 2030». По программе повышения наблюдаемости и управляемости объектами энергетики (ССПИ) в 2019 году будет выполнена модернизация комплексов телемеханики на подстанциях 110/10 кВ «СПТФ», «Шалакуша», «Лименда», «Кодино», «Брин-Наволок». Установка оборудования позволит повысить эффективность оперативно-технологического управления электросетями во время аварийно-восстановительных работ, положительно скажется на скорости принятия оперативных решений и точности определения повреждений на линиях.

Инвестиционная программа филиала одобрена на совете директоров ПАО «МРСК Северо-Запада» и направлена в Минэнерго РФ для прохождения общественных слушаний и утверждения.

ООО «РН-Юганскнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», добыло в Майском регионе 400-миллионную тонну нефти с начала промышленного освоения месторождений региона.

Первым на этой территории в промышленную разработку было введено Южно-Балыкское месторождение в 1976 году.

В 2018 году в Майском регионе получено 18,9 млн тонн нефти, это на 15% больше, чем годом ранее. Уже за первые два месяца 2019 года на месторождениях региона добыто порядка 3,3 млн тонн нефти, что на 11,5% выше аналогичного периода прошлого года и составляет 29% от общей добычи «РН-Юганскнефтегаза».

Майский регион «РН-Юганскнефтегаза» представляет собой группу из 16 месторождений, объединённых по территориальному признаку. Среди них такие легендарные месторождения как Малобалыкское, Южно-Балыкское, Петелинское, Угутское и другие на общей площади 3,5 тыс. км2. Текущие извлекаемые запасы Майского региона составляют 570 млн т нефти.

Разработкой залежей занимаются четыре цеха по добыче нефти и газа. Развитая инфраструктура региона включает более 6,5 тыс. скважин, пункт приема-сдачи товарной нефти, два пункта перекачки нефти, 15 дожимных насосных станций, 7 электроподстанций - 110/35кВ, цеха подготовки производства и энергетического обеспечения, а также автодороги общей протяженностью более 820 км. Строительство производственных и энергетических объектов в регионе продолжается.

При разработке месторождений Майского региона применяются самые передовые технологии строительства скважин, успешно реализуется комплекс геолого-технических мероприятий: бурение горизонтально-направленных скважин, зарезка боковых стволов, проведение операций гидроразрыва пласта (ГРП), внедрение технологий одновременно-раздельной эксплуатации и др.

Высоких производственных показателей в Майском регионе удалось достичь благодаря строительству новых скважин, применению передовых технологий, наращиванию ресурсной базы, вводу новых производственных мощностей и трудовому вкладу коллективов цеховых подразделений.

В филиале ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Мордовэнерго» подведены итоги работы предприятия в прошлом году. На совещание в расширенном формате собрались руководители аппарата управления, а также директора производственных отделений и начальники РЭС.

Как отметил директор филиала «Мордовэнерго» Евгений Дергунов, прошедший год был ознаменован рядом важных событий в жизни страны, затронувших деятельность филиала. Это выборы Президента России, проведение матчей Чемпионата мира по футболу, учения в Дагестане и на территории Мордовии. «Сотрудники филиала не только обеспечили высокую надежность электроснабжения объектов в период проведения этих важных мероприятий, но и проявили профессионализм, умение работать в команде и высокую степень ответственности перед потребителями», – подчеркнул Евгений Дергунов.

В 2018 году объем ремонтной программы составил 224,5 млн рублей. Увеличение затрат на ремонты связано с проведением с сентября по декабрь прошлого года учений по отработке взаимодействия филиалов ПАО «МРСК Волги» при ликвидации аварийных ситуаций. Положительная динамика отмечается в снижении потерь электроэнергии в сетях, по сравнению с 2017 годом – на 4 млн кВт/ч. При этом полезный отпуск электроэнергии составил 2 млн 237 тыс. кВт/ч. Объем финансирования инвестиционной программы превысил 623 млн руб.

На совещании обсуждалась также работа в области охраны труда и производственной безопасности. Как главный итог – не было зафиксировано несчастных случаев на производстве. Также были подробно рассмотрены показатели в части оперативно-ситуационного управления, технологического присоединения новых потребителей к электросетям. Особое внимание было уделено итогам и методам борьбы с безучетным и бездоговорным потреблением электроэнергии недобросовестными абонентами.

В завершение встречи руководитель филиала особо подчеркнул, что перед коллективом стоят новые задачи, в первую очередь связанные с реализацией концепции цифровой трансформации электросетевого комплекса, разработанной ПАО «Россети».

С начала 2019 года железнодорожники Минераловодского региона Северо-Кавказской железной дороги совместно с сотрудниками ГИБДД организовали 23 рейда по выявлению нарушений правил дорожного движения при следовании через железнодорожные переезды. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций СКЖД.

Дежурные по переездам зарегистрировали 20 нарушений правил дорожного движения. В отношении 16 водителей сотрудниками ГИБДД приняты меры административного воздействия, включая штрафы.

Также усилена профилактическая работа по соблюдению правил дорожного движения на железнодорожных переездах среди водителей автотранспортных предприятий. Совместно с сотрудниками ГИБДД работники дистанций пути во всех регионах дороги провели в автохозяйствах 28 бесед, в которых приняли участие более 570 водителей. На железнодорожных переездах водителям в ходе рейдов раздали около 600 памяток с напоминанием правил проезда через переезды.

Несмотря на предпринимаемые железнодорожниками меры профилактики, количество дорожно-транспортных происшествий на переездах Минераловодского региона осталось на прежнем уровне. Так, за два месяца 2019 года, как и за аналогичный период прошлого года, произошло 1 ДТП. В текущем году 2 человека получили травмы различной степени тяжести (за 2 месяца 2018 года – 1 человек).

Ирина Таранец

Полувагонам станет свободнее: «ФГК» закупит 30 тыс. единиц подвижного состава

В компании ожидают, что после 2021 года пропускная способность инфраструктуры повысится, вырастет и объём перевозок по железной дороге

«В 2018 году мы приобрели 2,7 тыс. полувагонов, в этом году собираемся купить уже 10 тыс., и в 2020–2021 годах тоже по 10 тыс. полувагонов. Для этого мы объявили трёхлетний конкурс с формулой цены», – рассказал на встрече с журналистами генеральный директор ФГК Виктор Воронович.

На данный момент парк ФГК насчитывает 104 тыс. полувагонов, их средний возраст около 10 лет.

В документации к будущему тендеру стоимость одного полувагона установлена в диапазоне от 2,8 млн руб. (это цена обычной модели) до 3,3 млн руб. (для инновационного полувагона).

Виктор Воронович добавил, что инвестиционная программа компании не связана со списанием подвижного состава – за три года спишут всего около 300 полувагонов. Цель состоит в том, чтобы обеспечить наличие свободного парка для удовлетворения нужд грузоотправителей. Кроме того, в компании ожидают, что после 2021 года пропускная способность инфраструктуры повысится, вырастет и объём перевозок по железной дороге. При составлении инвестиционной программы учли текущую ситуацию на рынке, однако также ориентировались и на перспективу.

Заместитель председателя Некоммерческого партнёрства операторов железнодорожного подвижного состава Денис Семенкин всё же предлагает обратить внимание на то, что в ближайшие годы списание полувагонов будет несущественным не только для ФГК, но и в целом по рынку.

«ФГК неизбежно столкнётся с конкуренцией со стороны других операторов за объёмы перевозок в полувагонах. Это может привести к некоторому снижению цен, поскольку на внутреннем рынке перевозки достаточно слабые, что, конечно, не очень хорошо с точки зрения окупаемости подвижного состава. Поэтому разумным приобретение полувагонов можно считать только в том случае, если ФГК рассчитывает на рост перевозок угля на экспорт. В противном случае ФГК столкнётся с риском снижения ставок на предоставление подвижного состава», – пояснил эксперт «Гудку».

Стратегия ФГК напрямую связана с потребностями клиентов – значительную часть клиентского портфеля ФГК составляют небольшие грузоотправители. По оценке Виктора Вороновича, для того чтобы оперативно оказывать им услуги, необходимо иметь около 10% свободного парка.

«Специфика «розничных» клиентов в том, что на их запросы необходимо оперативно реагировать: например, если клиент заказывает 50 вагонов, а затем ему внезапно понадобится ещё столько же, у компании должна быть возможность обеспечить их ему», – пояснил глава ФГК.

Помимо полувагонов в 2019 году ФГК планирует приобрести 1 тыс. универсальных платформ и 322 контрейлерные платформы – первые 50 из них компания получит в сентябре.

«С учётом наличия прибыли у компании закупка подвижного состава разумна. Он экономичен, нет нужды закупать новые запасные части, если доходность ФГК такова, что они могут позволить себе направить средства на обновление парка, то это верная стратегия», – резюмировал Денис Семенкин.

АО «Федеральная грузовая компания» закупит 30 тыс. полувагонов в ближайшие три года. Её инвестиционная программа на 2019–2021 годы предусматривает увеличение собственного парка полувагонов до 134 тыс. единиц. В компании ожидают роста пропускных способностей инфраструктуры и спроса на перевозки со стороны грузоотправителей.

Мария Бородаевская

В 2018 году удвоился экспорт российской стальной продукции в Грузию

За 2018 год, согласно таможенной статистике, экспорт из России в Республику Грузия стальной продукции составил 45,3 тыс. тонн. Это на 95,7% выше уровня 2017 года. Выручка при этом выросла в 2,4 раза, до $28 млн. Добавим, что за последние годы это второй после 2016 года (56,7 тыс. тонн) уровень экспорта по физическим объемам. По выручке - это рекордный показатель за десятилетие..

В структуре экспорта 37% составляет доля сортового и фасонного проката. В годовом исчислении поставки этой продукции выросли в 3,4 раза, а по выручке - в 4 раза. При этом примерно 70% в поставках составляет доля прутков для армирования бетона (+5,3 раза, +6 раз). 28% - доля поставок нелегированных стальных полуфабрикатов(+12,3%,+34,3%). 23,3% - доля плоского стального проката (+2,3 раза, +2,6 раза). Доля поставок стальных труб составила 5% (+11,1%, +84%).

В 2018 году экспорт российской стальной продукции в Белоруссию преодолел отметку в 1,5 млн тонн

За 2018 год, согласно таможенной статистике, экспорт из России в Белоруссию стальной продукции составил 1,54 млн тонн. Это на 6,6% выше уровня 2017 года. Выручка при этом выросла на 14%, до $1156 млн. Добавим, что за период с 2014 года это самые высокие показатели экспорта.

В структуре экспорта 46,5% составляет доля плоского проката. В годовом исчислении поставки этой продукции выросли на 6,2%, а по выручке- на 12,2%. 33,3% - доля поставок сортового и фасонного проката(+4%,+12,7%). 17% - доля стальных труб(+13.1%, +21% ).

Polymetal начнет добычу на карельском месторождении платины в 2025 году

Polymetal Int (объединяет активы АО "Полиметалл") ожидает в2025 году начало добычи платины наместорождении Викша вКарелии, рассказал в интервью "Вестнику золотопромышленника"управляющий директор ЗАО "Полиметалл Инжиниринг" Валерий Цыплаков.

"Результаты геологоразведки подтвердили потенциал Викши. С учетом особенностей залегания рудных тел планируем отработку открытым способом. Сейчас ведем работу пооценке запасов. Их величина будет определяющей дляутверждения производительности будущего ГОКа и, соответственно, календарного плана проекта. Тем неменее, уже сейчас можно осторожно прогнозировать, что 2025 год— реальный горизонт длязапуска предприятия",— сказал Цыплаков.

По его словам, существующая технология переработки руды месторождения предполагает получение медного концентрата спопутными компонентами ввиде благородных металлов иметаллов платиновой группы. Сейчас компания изучает рынок таких концентратов.

Как сообщалось, этот проект является одним изведущих вдолгосрочной (более пяти лет) перспективе развития компании, всередине прошлого года Polymetal оценивал инвестиции восвоение месторождения Викша порядка в500 миллионов долларов. Срок отработки месторождения— около30 лет. Также была отмечена возможность увеличения его запасов вдесять раз. При этом компания неисключала привлечение партнера изЮАР дляего освоения.

Polymetal приобрел Викшу в2012 году, которая стала первым проектом поразработке металлов платиновой группы (МПГ) впортфеле компании. Минеральные ресурсы оценивались поJORC (2012 год) ивключают 213 миллионов тонн выявленных ипредполагаемых ресурсов сосредним содержанием 0,98 грамма натонну различных драгоценных металлов и0,1% меди. Общий объем драгоценных металлов оценивается в6,6 миллиона унций, что делает Викшу одним изсамых больших вмире МПГ-месторождений, доступных котработке открытым способом.

"Ак Барс Металл" проиграл арбитраж "Мечел-Сервису"

Победой дочерней компании ПАО «Мечел» завершился судебный спор с заводом «Ак Барк Металл» из Набережных Челнов. ООО «Мечел-Сервис» требовало 5,2 млн рублей долга за поставленную металлопродукцию. Причем к солидарной ответственности привлекалась и материнская «Холдинговая компания «Ак Барс» из Казани.

Еще в 2010 году «Мечел-Сервис» заключил с «Ак Барс Металл» договор поставки металлопродукции. Затем его неоднократно продлевали, меняли. Челнинский завод должен был вносить предоплату в 100%. Металлургическая компания в 2018 году поставила в Челны продукции на 6,2 млн рублей, но получатель внес лишь 976 тыс.

Претензионные письма из Москвы действия не возымели, и поставщик пошел в суд. В соответствии с договором «Холдинговая компания «Ак Барс» обязалась нести солидарную ответственность за свою «дочку».

Арбитраж решил взыскать основной долг в 5,2 млн с ответчиков солидарно, а неустойку за нарушение сроков оплаты – около 74 тыс. рублей – возложил только на холдинг «Ак Барс».

Имущество Армавирского ЭМЗ выставлено на торги за 24,8 млн рублей

Желающие приобрести имущество «Армавирского электрометаллургического завода» с 18 марта по 7 мая этого года могут подать заявку на публичные торги. Сейчас стоимость лота подешевела в 10 раз. Изначально его цена составляла 248,4 млн рублей. Потом ее снизили почти вдвое, а затем планку понизили до 24,8 млн рублей.

За эти деньги покупатель приобретет земельный участок площадью 850 тыс. кв. м.

В состав лота также включено: КТП-1250-6/0,4кВ для энергопринимающих устройств строительной площадки; линии электропередач; пост охраны; бомбоубежище на 250 человек; комплекс для производства литой заготовки и сортового проката; очистные сооружения поверхностных стоков; площадка складирования шлака и участок обезвоживания шламов; подстанция 330/35/10 кВ с ВЛ 330 кВ; склад лома; сталеплавильный цех; участок переработки и хранения металлолома объемом хранения 120 тыс. тонн в месяц, - сообщает «Ъ-Кубань» со ссылкой на Единый федеральный реестр сведений о банкротстве (ЕФРСБ).

До этого торги не состоялись из-за отсутствия участников.

Северский ТЗ за год сократил чистую прибыль почти в пять раз

ПАО «Северский трубный завод» (ПАО «СТЗ», в составе ТМК) по итогам 2018 года зафиксировало чистую прибыль РСБУ, размер которой составил 49,6 млн. руб. В 2017 году прибыль предприятия была выше и составила 232 млн. руб. Напомним, что в 2016 году предприятие получило более 1,2 млрд. руб. чистой прибыли.

Выручка ПАО «СТЗ» за 2018 год увеличилась на 27% относительно предыдущего года до 51,58 млрд. руб.

Прибыль продаж за отчетный год значительно выше уровня предыдущего года. Так в 2018 году данный показатель превысил 3,68 млрд руб. В 2017 году прибыль продаж составила 1,4 млрд. руб. В результате рентабельность продаж в 2018 году выросла до 7%, годом ранее этот показатель соответствовал 3%.

14 марта 2019 года в Сарове состоялось выездное совещание Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера. В его работе приняли участие члены Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, представители министерств и ведомств Российской Федерации, главы ЗАТО, руководители Госкорпорации «Росатом», Российского федерального ядерного центра-Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики, органов местного самоуправления Сарова, Федерального государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Клиническая больница № 50 Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России).

Особое внимание собравшиеся уделили вопросам поддержки здравоохранения в ЗАТО. Руководитель Комиссии по здравоохранению Общественного Совета Госкорпорации «Росатом» Я.В. Власов представил гостям презентацию, в которой были отражены важнейшие проблемы.

Из анализа вытекает несколько блоков проблем. Во-первых, изменение законодательства привело к резкому и систематическому дефициту финансирования системы здравоохранения на территориях присутствия Госкорпорации «Росатом», особенно в городах ЗАТО (недофинансирование за последние 10 лет составило 40%). Во-вторых, медицинские организации ЗАТО не включены в государственные программы поддержки здравоохранения, что привело к дефициту финансовых ресурсов и отсутствию дополнительных возможностей, дефициту и устареванию оборудования (износ – до 84%), дефициту кадров (нехватка специалистов – 45%), высокой стоимости лекарственных средств и снижению доступности современных медицинских технологий. Все это в целом может стать угрозой срыва государственных энергетических проектов.

«ФМБА России делает все возможное, но Агентство сильно ограничено в средствах, это приводит к возникновению проблем с доступностью медицинской помощи, к нехватке кадров и устареванию оборудования. Если в ситуацию не вмешаться, то «атомный зонтик» будет некому держать. Ситуация угрожающая. Та помощь, которую государство хотело бы оказывать системе здравоохранения, не дошла до закрытых городов и не превратилась в помощь для населения.», — подчеркнул Ян Власов.

По мнению Я.В. Власова, выход возможен. Речь идет о дополнительных программах, которые необходимо внести в национальный проект «Развитие здравоохранения». Речь идет о новой концепции «Развития здравоохранения атомных городов России в 2019-2025гг.», программе «Совершенствование амбулаторно-поликлинической помощи атомных городов России в 2019-2025 гг.», проектах «Новая поликлиника атомного города», «Атомный врач», «Активное долголетие на территории атомных городов». Внедрение единой медицинской информационной системы и телемедицины на территории атомных городов, совершенствование нормативно-правового регулирования и создание новых концепций амбулаторно-поликлинической помощи смогли бы во многом существенно изменить сложившуюся картину.

Главный врач ФГБУЗ КБ №50 ФМБА России С.Б. Оков отметил: «В 80-х годах прошлого века распределение в города ЗАТО считалось престижным, потому что зарплата была выше в 1,5 раза, специалист был обеспечен жильём и врачи работали на самом современном оборудовании. Сейчас заработная плата сравнялась, а иногда она и ниже, чем у специалистов за пределами ЗАТО. Из национальных проектов наше учреждение участвовало лишь в одной — в программе модернизации. И даже в этом случае мы получили финансирование не по всем направлениям. Наш город не включен ни в одну программу развития. Удерживать персонал очень тяжело, и квартира — это лишь часть решения проблемы. На самом деле нужна еще и комфортная среда, комфортная работа, комфортная зарплата».

Начальник департамента по работе с регионами Госкорпорации «Росатом» А.В. Полосин заявил: «Обеспечение здравоохранения на территории ЗАТО — это вопрос, который еще три года назад стоял гипотетически, а сегодня перешел в абсолютно практическую плоскость. Уровень помощи с учетом технического оснащения медсанчастей становится ниже, чем в других городах. И подобная ситуация реально не допустима! Поскольку полномочия по обеспечению финансирования находятся на уровне федерации, то совместно с Советом Федерации, с Государственной Думой, с руководителями субъектов, с руководством ЗАТО и Министерства здравоохранения Российской Федерации ищем способы, как компенсировать положение, которое сегодня есть. Два года Госкорпорация «Росатом» занимается проектом «Бережливая поликлиника», в некоторых городах это идет очень хорошо, где-то чуть сложнее. Тем не менее мы намерены пройти до конца по этому пути, доказать всем, что необходимо доукомплектовать современным оборудованием медсанчасти, поддержать работу врачей и среднего медперсонала. Вопрос обеспечения здоровья сегодня очень важный — генеральный директор Госкорпорации «Росатом» А.Е. Лихачёв объявил 2019 год годом здоровья в Росатоме».

Участники совещания рекомендовали Министерству здравоохранения Российской Федерации совместно с ФМБА России подготовить и внести в Правительство Российской Федерации предложения, направленные на повышение доступности и качества медицинской помощи, оказываемой населению ЗАТО, в том числе с использованием государственно-частного партнерства.

22 марта 2019 года в 11.00 состоится заседание Рабочей группы по вопросам тарифного регулирования в сфере электроэнергетики и жилищно-коммунального комплекса (далее — Рабочая группа).

На заседании Рабочей группы планируется рассмотреть следующие вопросы:

1. Формирование экономически обоснованного уровня тарифов для территориальных сетевых организаций по уровням напряжения.

2. Цифровой калькулятор. Расчет цен (тарифов) для потребителей во всех субъектах Российской Федерации.

Адрес проведения заседания Рабочей группы: г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, Зал коллегии.

Контактные лица для заказа пропусков и направления информации об участии:

1. Абдуллаева Гуля Бохировна, адрес электронной почты: abdullaeva@fas.gov.ru (499) 755-23-23 доб. 088-876.

2. Пичугина Наталья Владимировна, адрес электронной почты: pichugina@fas.gov.ru (499) 755-23-23 доб. 088-634.

21 марта 2019 года в 12:00 состоится заседание рабочей группы по водоснабжению и водоотведению при Экспертном совете по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Федеральной антимонопольной службы (ФАС России).

Заседание рабочей группы пройдет в рамках организованного Российской ассоциацией водоснабжения и водоотведения семинар-совещания, посвященного тарифному регулированию во втором долгосрочном периоде.

В рамках заседания эксперты обсудят перспективные модели тарифного регулирования сферы ЖКХ: эталонный принцип формирования тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения (новые подходы к регулированию, расчет операционных расходов, как нормировать капитальные расходы, подходы к определению регионов для запуска пилотных проектов).

По всем возникающим вопросам, а также для подтверждения участия в заседании можно обратиться по электронной почте sovetgkh@fas.gov.ru.

Аккредитация СМИ по электронной почте press@fas.gov.ru

Место проведения: г. Москва, Ленинский проспект дом 158, ТГК «Салют», бизнес - центр на 2 этаже, зал Топаз 1

18 марта 2019 года на заседании комиссии ФАС России оглашена резолютивная часть решения: установлено наличие двух антиконкурентных соглашений.

Участниками первого антиконкурентного соглашения являются Губернатор Челябинской области, Министерство дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области и АО «Южуралмост».

Результатом его реализации стало ограничение конкуренции на рынке строительства, реконструкции и ремонта автомобильных дорог в Челябинской области. Фактически с 2015 по 2018 годы более 90% контрактов на территории области по строительству дорог заключено с АО «Южуралмост», ставшим монополистом в этой сфере.

Также решением ФАС России установлено антиконкурентное соглашение АО «Южуралмост» с непосредственным заказчиком торгов на выполнение ремонта автомобильных дорог региона – Министерством дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области.

Комиссия установила 10 аукционов на общую сумму почти 2,4 млрд рублей, в которых было реализовано это соглашение. Их победителем стало АО «Южуралмост», при этом снижение цены контрактов составило не более 1,5%.

Министерством настойчиво совершались все возможные действия для заключения контрактов именно с АО «Южуралмост», чему способствовал также губернатор Челябинской области. Так, в нарушение требований законодательства о контрактной системе заказчик неоднократно отклонял заявки «соперников» этой компании, а контракты с ней заключались даже несмотря на имеющиеся предписания Челябинского УФАС. Реализации соглашения способствовали установленные комиссией факты систематического неформального взаимодействия сотрудников министерства и АО «Южуралмост».

«Сфера дорожного строительства в Челябинской области в течение последних нескольких лет не выходит из фокуса внимания антимонопольной службы. На данный момент ФАС дала свою оценку действиям лиц, в результате которых, по этой оценке, отрасль дорожного строительства в регионе долгое время остается монополизированной. Решение по делу в ближайшее время будет направлено в МВД и Генеральную прокуратуру. Ждем соответствующей реакции от указанных ведомств», - прокомментировал решение статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.